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              大興礦業 抓好“三項”管理 促進效益提升

              時間: 2021/11/3 9:03:21 點擊:

              近期,大興礦業公司堅持降本促效、以質促銷,在抓好“三項”管理上狠下功夫,不斷促進礦井效益提升。

              抓安全管理保效益。安全是效益的保證,該公司始終把安全作為重大的政治責任來抓,在強化安全措施、持續抓好安全監管工作上下功夫,制定了安全生產大排查大整治“回頭看”工作實施方案,堅決把各項監管落實到位,進一步鞏固大排查大整治工作活動成果。同時,利用班前會、微信群等開展形式多樣安全警示教育活動,促進干部員工安全責任意識不斷提升。

              抓成本管理促效益。該公司不斷細化生產成本管控指標,修改完善了績效考評管理辦法,健全、完善了全員績效考核體系,提高全員工作效率和積極性。嚴格執行物資交舊領新、月度材料計劃上報及領用審批制度,對各單位上報材料采購計劃嚴格審核,確保材料采購準確無誤,有預見性,切實滿足生產的需要,從源頭杜絕材料浪費現象。

              抓煤質管理提效益。該公司從煤炭開采、運輸等環節入手,不斷強化煤質管控。在生產現場通過改頂撇底,合理控制采高的方式,減少對矸石段的破碎,從而減少原煤含矸量。加大皮帶上倉手選矸石力度,安排專人挑選矸石,嚴格控制矸石、雜物等混入儲煤棚,最大限度提高煤質,9月份以來,煤質有了明顯提升。(梁興邦)

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