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              華沃水泥深推黨員“責任區”融入生產提質效

              時間: 2021/11/3 9:00:47 點擊:

               

              今年以來,華沃水泥公司黨總支從抓謀劃、抓落實、做標桿三個方面著手,引導全體黨員舉好旗幟、樹好形象、做好榜樣,不僅有力提升了企業黨建工作水平,也為企業持續提檔升級、實現節能降耗打下基礎。

              高標定位抓謀劃。公司黨總支深入推行黨支部“政治理論學習+”模式,在積極開展理論學習的基礎上,制定黨員“責任區”制度和方案,推動全層級安全自主管理體系與兩考一評管理體系相融合,以“標桿華沃、亮點華沃”為主題,引導全體員工結合自身崗位,開展技術創新活動,為完成年度生產經營目標注入強勁動力。1-8月生產水泥71.54萬噸,熟料71.6萬噸,骨料420.5萬噸;實現銷售收入5.74億元,繳稅1.70億元,利潤2.48億元,創歷史最好水平。

              穩步推進抓關鍵。該公司將黨建工作目標與生產經營目標同部署同考核,開展了黨建融入生產經營典型創建工作,組織黨員及專業技術人員先后到泰安中聯、全椒海螺等先進企業學習技術,交流黨建工作經驗,把黨員“責任區”責任目標與創建省級“綠色工廠”相結合,成立了“綠色工廠”創建領導小組,明確了具體分工及考核措施,全面修訂了礦山開采綜合利用方案,高標準規劃建設了綠色礦山項目,實現了用地集約化、過程低碳化、資源消耗最低化、排放超低化、清潔化等,真正履行了綠色經濟發展的主體責任。2021年7月,公司被山東省經信廳授予第一批“綠色工廠”稱號。

              提質增效抓示范。為降低煤耗,該公司成立黨員技術攻關小組,深入生產現場進行技術研究,通過分析實踐,使用自行改造的武工大燃燒器,提高了熟料的燒成溫度。使用煤矸石進行配料生產,1-7月標準煤耗累計完成103.99kg/t,較去年同期降低2kg/t。為開源節流,公司組織黨員志愿者將拆卸組裝報廢設備中可用的零件、廢舊電纜、皮帶、鋼管由“長變短”使用,用于骨料線、煤棚、石灰石機口等7套車輪清洗系統的日常維護工作使用,8月份設備保障部自行修復煤磨磨輥、板式換熱器,分別更換輥芯和墊片,減少了外委費用,節約資金10.7萬元。

              “下一步,我們要緊緊圍繞集團‘突出主產業、搶抓新產業’的鮮明導向,聚力聚焦‘拉高標桿、走在前列’目標定位,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,努力探索一條信息化、數字化、網絡化和智能化融為一體的,具有‘華沃特色’的水泥工業高質量發展之路?!闭劦浇窈蟮陌l展規劃,公司黨總支書記、總經理劉合明充滿了信心。(顧一凡)

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